E-Commerce, gebaut damit der Katalog rankt und der Checkout konvertiert.

Nach Ihrer Wirtschaftlichkeit, nicht nach meiner Vorliebe. Der Katalogumfang entscheidet, wie viel vom Shop zur Build-Zeit erzeugt werden kann und wie viel dynamisch bleiben muss. Die Form des Traffics entscheidet, wo das Caching sitzt. Abos, komplexe Preislogik, B2B-Regeln und ungewöhnliches Fulfilment entscheiden, wo die Service-Grenzen verlaufen. Ich schreibe diesen Vergleich auf, einschließlich Änderungskosten, Eigentum und Integrationsrisiko, bevor irgendetwas gestaltet wird, damit Sie widersprechen können.

Ihnen, vollständig, ab dem ersten Commit. Der Code liegt in Ihrem Repository, wird aus Ihrem Hosting-Account deployt und verbindet sich mit Gateway- und Analytics-Accounts, die auf Ihren Namen laufen. Es gibt keine Lizenz, keine Hosting-Bindung und keinen agentureigenen Wrapper. Wenn Sie zu einem anderen Entwickler wechseln, übergeben Sie die Zugänge und alles läuft weiter. Das ist der Maßstab, gegen den ich baue.

Die vier Anbieter, die ich produktiv integriert habe, sind N-Genius, Adyen, Bank of Muscat und PointsPay, alle im selben Buchungsablauf. Für einen VAE-Shop sind N-Genius und Adyen das übliche Paar. Anderswo ändert sich der Anbieter, aber die Integrationsarbeit nicht. Wichtiger als das Logo ist die Integration: Webhooks, 3-D Secure, Rückerstattungen, Idempotenz und Abgleich. Ich weise außerdem früh auf Onboarding-Zeiten hin, denn die Händlerfreigabe dauert bei manchen Anbietern Tage und bei anderen Wochen, und dieses Timing bestimmt Ihren Launch-Termin mit.

Das ist die Standardanforderung, kein Zusatz. Ich crawle jede bestehende URL — Produkte, Kategorien, gefilterte Seiten, ausgelaufene Linien — und ordne jede ihrem Ziel zu, bevor der Neuaufbau beginnt. Metadaten, Canonicals und Product-Schema werden übernommen oder gezielt verbessert. Genau das habe ich bei einer Migration von PHP Laravel zu Next.js für Thrifty in den VAE ohne Ranking-Verlust gemacht, und dasselbe Playbook gilt für einen Katalog.

Sechs bis zwölf Wochen vom unterschriebenen Umfang bis zum produktiven Checkout, je nach Katalogumfang, Anzahl der Integrationen und Zustand Ihrer Produktdaten. Analyse und Plattformentscheidung nehmen die erste Woche ein. Danach sehen Sie jede Woche eine Staging-URL — Fortschritt ist sichtbar, nicht nur berichtet. Die Händlerfreigabe beim Gateway läuft parallel, weil sie meist die längste externe Abhängigkeit ist.

Dreißig Tage Monitoring sind enthalten: Indexierung, Core Web Vitals, Gateway-Fehler und Genauigkeit der Purchase-Events, wöchentlich schriftlich berichtet. Shops gehen auf sehr spezifische Weise kaputt — ein fehlgeschlagener Webhook, ein Schema-Feld, das nicht mehr validiert, eine Filterseite, die plötzlich indexiert wird —, deshalb zielt das Beobachtungsfenster genau darauf. Über die dreißig Tage hinaus hält eine optionale laufende Betreuung dieselben Prüfungen am Laufen.

Oft. Ich bin ein einzelner Entwickler, keine Agentur, also füge ich mich in Ihren Workflow ein, statt ihn zu ersetzen: Ihr Repository, Ihre Branch-Strategie, Ihr Ticketboard, Ihr Review-Prozess. Eine übliche Aufteilung ist, dass ich Storefront, Checkout, Schema und Tracking verantworte, während Ihr Team Backend oder ERP-Integration behält.